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同样是社区超市,
为什么有些门店的会员几乎每周都会到店?
而有些门店,
用户来过一次后就再也不来了。
很多人第一反应是:
位置不同、
商品不同、
价格不同。
但实际上,
真正拉开差距的,
很多时候是:
会员经营能力。
因为现在消费者已经越来越“不缺超市”。
附近有便利店;
有生鲜店;
有即时零售;
有线上平台。
如果门店无法持续影响用户,
消费者很容易流失。
真正优秀的社区超市,
已经开始从“卖货思维”,
转向“会员思维”。
过去很多门店关注的是:
今天卖了多少。
而现在越来越重要的是:
会员多久来一次;
哪些会员正在流失;
哪些用户消费频率最高;
哪些商品最容易形成复购。
因为社区零售最大的价值,
其实就在于:
高频消费。
例如:
早餐牛奶;
水果蔬菜;
家庭日用品;
零食饮料。
这些消费,
本身就具备长期复购属性。
如果门店能够形成消费习惯,
用户就会不断回来。
所以现在很多社区超市开始重视:
会员标签体系。
家庭用户;
早餐用户;
高频生鲜用户;
周末囤货用户;
价格敏感用户。
系统再根据不同标签,
自动推送不同内容。
比如:
周四推送周末囤货活动;
早晨推送早餐优惠;
节日前推送家庭采购套餐。
这种运营方式,
会比“统一群发”有效很多。
因为用户会觉得:
“这个活动刚好是我需要的。”
AI 在这个过程中也越来越重要。
因为系统能够:
自动识别消费频次;
分析购买偏好;
预测复购周期;
识别沉睡风险。
系统发现某位会员两周没来店,
就自动推送召回优惠券。
而高频会员,
则重点做权益与粘性运营。
未来社区超市真正的竞争,
已经不只是:
谁离用户更近。
而是:
谁更懂用户。
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